کاریارارقام

معرفی دوره:

استانداردها و چهارچوبهاي  فراواني براي مديريت پروژه وجود دارد كه بعضي از آنها مانند چهارچوب (Agile) براي پروژه هاي خاص كاربرد دارند و بعضي مانند PMBOK  و PRINCE 2   براي  همه پروژه ها كاربرد دارند .

PRINCE 2 متعلق به يكي از موسسات زير مجموعه هيات دولت بريتانياست واستفاده از اين استاندارد براي پروژه هايي كه كارفرماي بريتانيايي دارند اجباري است .به خاطر كيفيت بالاي استاندارد استفاده از ان مربوط به بريتانيا نيست و دست اندركاران مديريت پروژه در تمام دنيا از آن استفاده مي كنند .

اهداف دوره:

• معرفي و هويت   PRINCE 2
• اصول زيربنايي استاندارد
• اختصاصي سيستم براي شرايط پروژه
• فرايند راه اندازي پروژه
• فرايند هدايت پروژه
• فرايند  آغازش يا برنامه ريزي پروژه 
• فرايند كنترل مرحله مديريتي
• فرايند مديريت تحويل محصول
• فرايند مديريت شرايط حدي  مرحله مديريتي
• فرايند خاتمه پروژه 
• توجه دائمي به توجيه پذيري پروژه
• درس گرفتن از گذشته ،تعريف دقيق و شفاف نقش ها و مسئوليتها ،مديريت مبتني بر مرحله ،مديريت مبتني برسطوح ،تمركز بر محصول   از اهداف اين دوره مي باشد .

مخاطبین دوره:

مديران عامل سازمانهاي پروژه محور ،مديران طرح ها ،مديران و كارشناسان پروژه ،معاونت ها و كارشناسان برنامه ريزي و كنترل پروژه و.......... 

جهت مشاهده مسیر دوره ها براساس گرایش های شبکه در سازمانها و شرکتهای خصوصی کلیک نمایید.

مرجع :

http://www.prince2.com/rest-world/training